Владимирская

alenavl


Самозащита от работодателя

блог Алёны Владимирской об осознанной карьере


Про надежды, бабло и разводки (утрення переписка в Антирабство)
Владимирская
alenavl

Нам пишет Алексей: "Я хочу прямых и четких гарантий,что вы решите мою ситуацию. Я 10 лет работал топ менеджером в сырьевой компании. Год назад меня уволили. Год и со своим карьерным консультантом путаюсь устроиться на работу, вернув уровень позиции и зарплату. Но пока не получается. Мой карьерный консультант говорит, что виноваты кадровики , которые не понимают моих компетенций
Карьерный консультант сказал, что далее он будет помогать мне каждую неделю психологически, а вот функции прямого обращения в компании я передам вам"

Мы пишем Алексею: "Добрый день, Алексей. Думаю, если вы в течение года не можете трудоустроиться на интересные вам позиции, то:
Вы со своим карьерным консультантом должны провести аудит ваших навыков и опыта и понять, по-прежнему ли они востребованы на рынке и по-прежнему ли готовы за них платить столько, сколько раньше и от этого сделать выводы
- либо не работает ваш карьерный консультант
- либо ваша отрасль изменила требования к топ менеджерам настолько, что вы сейчас не можете претендовать на тот же уровень дохода. В этом случае либо придется доучиваться новым навыкам, либо снижать требования к позиции, либо находить какие-то иные ваши преимущества, которые помогут вам быть востребованными на рынке
Поверьте, это все работа вашего консультанта, которая, конечно же, за год должна была уже быть сделана. поймите - карьерный консультант - это не психологический коуч. Он не занимается долгим решением каких-то глубинных проблем. он просто аудирует ваши навыки , и говорит где и за какие деньги вы можете быть востребованы. А далее помогает вам выйти в эти компании
Конечно, мы не будем браться за проект, когда кто-то другой вам ежедневно внушает, что вы хороши, а все вокруг дебилы и поэтому не берут вас на работу.
Потребуйте весь этот набор работ с вашего карьерного консультанта (мне кажется, что все это он должен сделать вам сейчас бесплатно, если вы уже платите ему год), а если он откажется, то откажитесь от него и приходите к нам.
С уважением , Алена"

Нам пишет Алексей: "Я так и знал, что вы неэффективные бездельники"

Пы сы. нет ничего легче, чем пообещать всем огромные зарплаты и легкие выходы и ничего не сделать. Мы вам не любимая девушка . Мы не будем вас хвалить, чтобы просто хвалить, или хвалить, чтобы просто зарабатывать. Мы скажем правду. И работа чаще всего бывает долгой и сложной (хотя у нас есть истории про выход за 5 дней с момента начала обучения - когда-нибудь расскажу про супермотивированную девушку)

Пожалуйста, не ходите к нам за похвалой и волшебной таблеткой - у меня для вас нет ни первого, ни второго.
Извините


про волшебную таблетку в рекрутинге (на самом деле нет)
Владимирская
alenavl

"Я этой книги не читал, но скажу"

Я внизу поста ссылочку кину, от которой хохотала и злилась одновременно, а отхохотав, встану на ментальную табуретку, выскажусь по поводу статьи по ссылочке и главное, по поводу журналистов (что редко себе позволяю)


Дорогая владелица сети магазинов. если вам регулярно прсылают хорошие резюме, а потом выходят на работу и начинают пить, воровать и прогуливать, вам не психодиагностику на старте надо, а материальную мотивацию ( читай зарплату) и условия труда в компании пересмотреть - не дорожат люди работой у вас. И тут ни один психодиагност не поможет. Тут про вашу жадность или как в старом анекдоте - "евреи. не жалейте заварки" Это раз

Дорогие азиатские инвесторы. Если вы в реалии существуете, то, я уверена, вы точно ментальные братья нигерийским адвокатам, рассылающим нам письма. Это два

Дорогие журналисты. Спорим, что интерес инвесторов Яндекса заключался во фразе - "пришлите презентацию проекта", а потом вежливом письме - "это крайне интересная задача, мы будем внимательно следить за развитием проекта. пожалуйста. информируйте нас о ваших дальнейших шагах" Это три

Дорогие люди. Мы все жаждем "волшебную таблетку", которая всосав и пережевав кучу разрозненной информации о нас , выдаст на финише информацию "вам работать капитаном на корабле Серов" и "жениться на Вале из третьего подъезда"
Но, к сожалению, нет. И это главное, и четвертое одновременно

Извините

Тут еще должен был быть абзац про евгенику, но смысл...

https://rg.ru/2016/03/03/reg-sibfo/psihodiagnost-perevorot-trud.html


Как вы помогаете нам переманивать ваших сотрудников
Владимирская
alenavl

Вы сами подарили своих самых ценных сотрудников конкуренту, если:

1 в корпоративном или личном блоге разместили фоточки с тимбилдинга и разметили их: наш лучший менеджер по продажам Вася (ссылка на его профиль) и наш ведущий программист Боря

2. внезапно решили ввести дресс-код и не ввели плавающее начало и окончание рабочего дня (все слушатели Антирабства в начале обучения заполняют анкету, почему они начинают искать другую работу. Так вот: дресс код и невозможность на час-два сместить рабочий день - ЭТИ ПРИЧИНЫ СТАВЯТСЯ ВЫШЕ ДАЖЕ ЧЕМ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

3. внезапно в середине года без предупреждения решили изменить систему финансовых выплат (уменьшить проценты, отменить премии) - люди рассчитывают на доход будущего периода, например, у них ипотеки. Внимание, я не говорю о том, что премию нужно платить всем, я говорю ровно о том случае, когда вы просто отменили сущность

4 на "страшную" информацию о вашей фирме (например. статью где-то о том, что вы скоро банкротитесь), вы отвечаете внутри компании полным молчанием

5. вы вводите дополнительную отчетность (особенно для продажников), при этом не увеличивая оплату.

Ровно эти 4 причины называют слушатели Антирабство как главным поводу задуматься о смене работы (для педантов - верхний пункт - это не причина, это механизм хантинга :)))

обновлено: ценные добавления от читателей из комментариев

1) В те месяцы, когда случаются задержки по выплате заработной платы, которые хоть и происходят не постоянно, но могут порой достигать 1,5-2 недель - храните молчание. Официальную позицию не сообщайте даже руководителям подразделений. Да, они не могут сориентировать своих сотрудников о причинах задержки выплаты зарплаты и о сроках её выплаты, ну и что? Пусть сотрудники ожидают зарплату в полной растерянности, неведении и в звенящей тишине.
Для пущего эффекта запретите всякие вопросы на данную тему и преследуйте нарушителей силами службы безопасности.
2) О службе безопасности: наберите её из состава бывших сотрудников МВД и сделайте основным подразделением компании. Пусть проверяют всё: все отметки сотрудника о приходе на работу и уходе с нее (объяснительные за любое опоздание), продолжительность обеда, пусть читают почту и скриншотят мониторы. Следить надо за всем и за всеми.
3) Обязательно установите над головами сотрудников всех подразделений по 5-6 веб-камер в кабинетах. Направьте их на мониторы. Пусть сотрудники знают, что Вы зорко за всем наблюдаете.
4) Полиграф - это полезно и тонизирует. Пропускайте через полиграф выборочно группы и целые подразделения, в том числе сотрудников, которые работают в компании по 3-4 года. Делайте это круглогодично.
5) Введите свою собственную трактовку ТК в части продолжительности отпусков и порядка их предоставления. Вы сами знаете, как надо правильно читать ТК. Там вовсе не написано про 28 дней, вполне возможно имелось в виду "до 28 дней в первый год работы", или "28 дней, но не всем", или "28 дней, но из них 20 - официальные выходные дни". Вы лучше знаете, как надо.


Случай на работе: как я во время собеседования чуть слюной не захлебнулась :)
Владимирская
alenavl

Вчера на съемках Телеканал Дождь мой программы "Охотники за головами" открылось интереснейшее
Оказывается, хороший шеф-повар по внешности человека может заранее практически стопроцентно угадать, что тот закажет в его ресторане
Вот, например, что было сказано про меня:
- Если вы придете вечером к нам, то я практически уверен, что вы закажете сначала легкий суп, не борщ, не щи, и не крем суп, а легкий бульон. А потом утку или рыбу.
Смотря на вас, я понимаю, что суп будет куриным (ну никуда не скроешь мою еврейскую внешность и вкусовые пристрастия), а далее вы закажете рыбу. И это будет красный окунь
Тут я робко: Может, дорадо?
Шеф повар: Нет, вы почитаете меню и возьмете красного окуня?
Я: но как вы узнали?
Шеф-повар: вы явно не ели днем. но слишком устали для тяжелых блюд. поэтому не мясо, а рыба. Вы еврейка, поэтому суп куриный. И пить вы будете розе. Да ж?
Ну тут я и поняла, что биг дата - это инструмент не программистов. Это инструмент шеф-поваров :)
-----------
И да, теперь я знаю, что в Москве модны два типа шеф-поваров: "мой папа" - (уютный полный взрослый дядя, кто и пиццей накормит и утешит) и модник (селфи, инстаграм, мировые кулинарные тусовки, гламурный облик)

Остальное не скажу. Смотрите на Дожде "Охотники за головами" по вторникам в 18.20 - там интересно про разные профессии и как в них попадать и профессионально расти ( и да, на съемках я чуть не захлебнулась слюной)


5 правил для небольшой веб студии, как не дать схантить твоих программистов
Владимирская
alenavl
(тезисы выступления на партнерской конференции Битрикс)
Нюанс перед прочтением: вы должны понимать, что из маленьких веб студий чаще всего хантят не крупные порталы, а клиенты - крупные не интернет-бизнесы, открывающие или расширяющие свои ИТ отделы. Эти правила для таких случаев
--------------------------—
В сути правило одно: "продавайте" программистам минусы вашей студии как плюсы (они на самом деле именно плюсы и есть)
- ты работал с этим клиентом (или с таким же) у нас, когда мы делали ему сайт. Ты помнишь, как он дебильно он общался, какие странные задачи ставил и сколько там бюрократии. Ты хочешь, чтобы ровно эти люди теперь ежедневно командовали тобой и требовали беспрекословного выполнения их странных задач? А при найме ты уже не сможешь отказаться не делать этого. Ты готов поддакивать , обсуждая эти задачи и одобрять их? Ты готов на это за прибавку в 20 тысяч рублей? В реалии готов не один раз, а ежедневно в течение многих лет? Да ладно...

- Ты приходишь у нас на работу в 11 в шортах и драных футболках. Ты вечерами пьешь у нас пиво с нами и рубишься в Варкрафт. Ты готов приходить в 9 утра и отмечаться пропуском, получая штрафы за любое опоздание? Ты знаешь что такое дресс код? Ты правда готов носить это ежедневно? Много лет. К 9 утра. В костюме. За прибавку в 20 тысяч в месяц? Да ладно...

- Когда мы получаем совсем дебильную задачу, мы отказываемся. Ты готов беспрекословно выполнять любые дебильные задачи руководства, не имея возможности отказаться? За 20 тысяч прибавки в месяц. Да ладно?

- Ты готов, чтобы в твоем портфолио теперь стояло не много разных проектов и часть из них прикольных имиджевых, за которые тебя и уважают, а один интернет магазин, где ты отвечаешь за половинку главной страницы? И чтобы каждый раз, когда ты говоришь, где ты работаешь, все твои родственники просили у тебя скидку на холодильник и рассказывали, как не могут оплатить фен через интернет "не получается и все". ты правда готов на это за прибавку в 20 тысяч в месяц?

- Ты готов на то, что в отпуск ты идешь не когда ты хочешь, а по графику отдела. А поскольку ты новенький. это точно будет в феврале. Ты правда готов? А твоя девушка?

И еще самый важный совет. Не жадничайте. Понимаю - денег не хватает на ФОТ. Выделите несколько ключевых программистов, работающих у вас долго и предложите им схему участия в прибылях вашей компании. это в результате при правильно схеме все равно много дешевле найма и адаптации и главное:
- привяжет их абсолютно
- публичность этого действия (не самой схемы, а такой возможности) даст дополнительную лояльность других программистов - условно, если отработаю три года, тоже так м смогу. главное, чтобы принцип попадания в эту программу был абсолютно прозрачным для всей компании
Удачи!

И главное - рано или поздно мы придем за вашими программистами. Чем раньше вы к этому подготовитесь, тем проще им будет нас послать :)

Статистика про то, где вы хотите работать.
Владимирская
alenavl

А вот вам немного статистики про то, где вы хотите работать.

Это вакансии нашего канала «Антирабства» в Телеграм, которые набрали больше всего откликов за неделю:
- Смотритель маяка — 1382 клика,
- Дегустатор тортов — 1124 клика,
- Работа в ООН в зонах конфликтов — 1154 клика,
- Аэрофлот ищет бортпроводников — 1257 клика,
- Бизнес ассистент за 150 000 руб в месяц к владельцу ресторанного холдинга — 1533 клика,
- В банк ТОР-5 ищут продуктолога-«евангелиста пользователя» — 1024 клика,
- Lиректор по отдыху в onetwotrip — 1474 клика.
А вы читаете нас в Телеграм? Это совсем бесплатно.
Канал называется «Антирабство» https://t.me/antirabstvo
Велкам! :)


Статистика про то, где вы хотите работать.
Владимирская
alenavl

А вот вам немного статистики про то, где вы хотите работать.

Это вакансии нашего канала «Антирабства» в Телеграм, которые набрали больше всего откликов за неделю:
- Смотритель маяка — 1382 клика,
- Дегустатор тортов — 1124 клика,
- Работа в ООН в зонах конфликтов — 1154 клика,
- Аэрофлот ищет бортпроводников — 1257 клика,
- Бизнес ассистент за 150 000 руб в месяц к владельцу ресторанного холдинга — 1533 клика,
- В банк ТОР-5 ищут продуктолога-«евангелиста пользователя» — 1024 клика,
- Lиректор по отдыху в onetwotrip — 1474 клика.
А вы читаете нас в Телеграм? Это совсем бесплатно.
Канал называется «Антирабство» https://t.me/antirabstvo
Велкам! :)


О рисках дорогого найма
Владимирская
alenavl

Я бы на месте пресс-службы, hr директора и безопасника компании сегодня бы сделала коллективное сеппуку

Теперь важный для меня вопрос. Может ли hr на уровне первичного найма уберечься от таких историй? Конечно же, нет. Может ли уберечь акционеров компании от такого найма искусственный интеллект и big data в рекрутинге? Очень вероятно

Это все, что я хотела сказать о будущем крайне избалованной спросом, деньгами и от этого самоуверенной категории IT рекрутер. Эта история - огромный осиновый кол в ваше спокойное даже не будущее, а ближайшее настоящее

http://www.kommersant.ru/doc/3200840


Приметы увольнения (маленькая биг дата Антирабства) :)
Владимирская
alenavl

Год в рамках Антирабство общаюсь со свежеуволенными профессионалами из разных отраслей, помогая им искать работу
И обнаружила ВСЕГДА работающую формулу - главную примету предстоящего вашего увольнения (работает на любые офисные позиции)

Откройте корпоративную почту. Сосчитайте количество писем по месяцам, обращенных лично к вам от вашего прямого руководства и от коллег из стратегически важных для вас департаментов (не в рамках корпоративных рассылок и коллективных писем, а запросов лично вам). Исключите из оставшегося объема письма с сабжектом Re (это когда вам отвечают на ваше письмо) Если количество писем к вам за последние полгода уменьшилось более чем в 3 раза (от предыдущего полугодия и продолжает снижаться), ваш труд не считают ценным, вашу экспертизу не считают важной и скорее всего, рассматривают как избыточное звено, а значит, ваше увольнение более чем реально

(проверено на 324 слушателях курса Эффективное трудоустройство проекта Антирабство)

Пусть это знание всегда в вашей жизни останется лишь теорией!


Немножко про увольнения
Владимирская
alenavl
Около меня разворачивается драма- юный управленец впервые увольняет своего подчиненного
(сразу скажу, увольнение вполне заслуженное - подчиненный косячил много и на все попытки помочь ему исправиться отвечал ленью и тупизмом)

Менеджер каждый день мечется между двух огней - утром он, отдохнув, уезжает в офис с мыслью - не увольнять, буду учить и исправлять. вечером, за день наразгребавшись его висяков, приезжает с мыслью - завтра увольнять

Менеджером рулит несколько страхов:
- если я его уволю, все подумают, что я тиран - это плохо для репутации
- если я его уволю, все подумают, что я не умею учить и растить подчиненных, а это плохо для репутации
- если я его не уволю, я когда-нибудь пропущу за ним критический косяк и уволят меня, поскольку вся работа отдела - моя ответственность
- если я его не уволю, я и дальше должен буду ежедневно переделывать за ним работу и сидеть в офисе до 12 ночи, и однажды я не выдержу и сломаюсь сам.

Менеджер мучается и страдает. и понять его можно. Он впервые в должности управленца. это первое его увольнение

И вот что я (исходя из своего опыта) ему сказала:
- с первой мысли об увольнении я даю месяц себе. Чтобы понять - это объективное решение или личка
- решив уволить, я сажусь и пишу все косяки этого человека с одной стороны и все плюсы с другой. И если баланс хоть сколько-то равен, не увольняю - увольнять начинаю, когда косяков больше на 50 процентов чем плюсов
- я внимательно слушаю себя и из этого списка убираю всю "личку". поскольку самой избавиться от нее крайне сложно, что я даю человеку, которому очень доверяю и который знает нас обоих, проверить список и вычеркнуть все мое необъективное. И только после этого считаю баланс плюсов и минусов
- как только я приняла решение, я говорю человеку, что начинаю поиск нового сотрудника. И что у него есть шанс исправить ситуацию, пока я ищу человека (срок всегда открытый). говоря. что я увольняю, я обычно говорю о плюсах для него - тебе тут явно не комфортно. ты не растешь, не ладится с коллегами и так далее
- я не боюсь любой реакции - от обвинений до слез. Я готовлюсь заранее.
- я не боюсь, что меня будут считать истеричкой или тираном. Люди через неделю забудут

И самое главное - каждый раз, когда я пожалела и не уволила человека, я потом ЖАЛЕЛА что не уволила. Потому что далее были страшные косяки и разборки, которые напрямую сказались на бизнесе
Увольнять надо будто вскрываешь нарыв - быстро, хладнокровно, подготовившись и заранее четко продиагностировав, что это именно нарыв, а не онкология

И да, пусть никто никогда в жизни не напишет такой пост про вас :)

?

Log in