alenavl (alenavl) wrote,
alenavl
alenavl

Category:

Если в вашей компании кризис: как определить и что делать?

Здравствуй, приближающийся осенний кризис в сотнях, а то и тысячах российских компаний! Мы тебе не рады, но ты не застанешь нас врасплох. Давайте сегодня заранее подумаем о том, как диагностировать кризис в своей конторе на ранних стадиях и что делать, если вы его все же обнаружили.

Предположим, у вас нет доступа к финансовой отчетности компании, в которой вы работаете. И вы не знаете ее состояния. Но нервничаете. На что в этом случае обратить внимание?

Вот несколько примет надвигающегося кризиса в компании:

1. Повышенная нервность у руководства. Вдруг вы обнаруживаете, что все боссы необычно для себя засиживаются допоздна, ходят с нервным видом, начинают контролировать то, что ранее и не пытались (например, расходы на бензин или гостиницы, даже если они не превышают установленный лимит). Вас всех просят написать о ваших первоочередных задачах, заставляют делать какие-то бессмысленные дополнительные отчеты, и главное — звучит фраза: «А давайте подумаем над дополнительными источниками финансирования?»

2. В офисе урезаются мелкие приятности, к которым вы привыкли. Верный признак надвигающегося финансового коллапса — качество бумаги, жидкого мыла и прочих вещей в туалетах. Это было бы смешно, если бы не было так грустно. Качество ухудшилось серьезно? Вероятнее всего, компании нехорошо.

3. Ваши партнеры по бизнесу начинают требовать большей предоплаты, чем ранее. Это значит, что либо в отрасли вообще пипец, либо ваша компания им всерьез задолжала и кормит «завтраками».

4. Начались увольнения по собственному желанию в финансовых отделах и бухгалтерии. Обычно люди, работающие в финансах, очень стабильны, поэтому если вдруг в этих отделах начинаются «исходы», будьте начеку — уходят те, кто знает реальное положение дел.

5. Ваш шеф или шеф всех шефов внезапно начинает писать всем письма в стиле Карнеги — мы крутые, мы лучше всех, вся сила в команде, мы победим! Если он не делал этого ранее, вероятнее всего, вступают в дело странные нематериальные принципы якобы мотивации команды, так принятые в наших корпорациях, где западные консультанты перемешаны с российским разгильдяйством.

Подчеркнем — ни один из перечисленных признаков не является достаточным, чтобы с точностью в 100% понять, что в компании плохо. Однако совокупность хотя бы нескольких из них дает повод всерьез задуматься о том, как быть дальше.

Правило первое и самое важное — не истерите, на истерике принимаются самые неправильные решения. Действуйте по плану:

1. Выясните, идет ли речь о кризисе в компании или в отрасли. Выяснить это довольно просто — спросить за ужином у своих конкурентов-друзей, как обстоят дела в их компании. После второго-третьего бокала расскажут честно.

2. Тут первая развилка: если кризис в отрасли — ищем вакансии вне отрасли.

3. Если кризис пока только в вашей компании — нет, не бежим к конкурентам, а думаем и анализируем. Вы точно уверены, что это не отраслевой кризис, который просто вашу компанию задел первой? Абсолютно точно? Ну, если вы уверены, то тогда смотрим на вакансии конкурентов.

4. Набираем пул вакансий. Задаемся вопросом, а правда ли у них лучше, чем у нас? Они всерьез ищут на рост или пытаются заткнуть дырки из таких же ушедших людей? Тут вам помогут очень личные связи в отрасли и между отраслями.

5. В результате анализа с большой вероятностью понимаем, что приличных вакансий мало.

Что делать?

* Идти в пригосударственный сектор. Стабильность в целом выше.

* Учиться, если есть сбережения. Сейчас лучшее время для МВА, второго высшего, бизнес-курсов — всего, что поможет переждать и сориентироваться.

* Начать собственное маленькое дело — пока еще можно поднять инвестиции. Уже сложно поднимать от фондов с иностранными LP, но от фондов и инвесторов, находящихся в России, вполне можно. Они тоже срочным образом думают, куда вкладываться, правда теперь делают это значительно аккуратнее. Идеальный вариант собственного дела сейчас — пекарня, работающая на один маленький микрорайон, мастер-классы по риторике для детей, отель на Байкале. Ну, вы поняли масштабы.

* Рожать, если позволяет состояние свое или мужа.

Основные риски смены работы, если в компании кризис:

* У конкурента может быть еще хуже: прежде всего, с точки зрения вашей карьеры-движения вперед и интересности работы. Решение принимаем только после внимательного анализа отрасли и многоуровневых инсайдов.

* На самом деле в вашей компании был не кризис, а кассовый разрыв, которым богато это лето, а вы испугались, потеряли хорошую работу, а новую так и не нашли. Как решаем? Отсутствием истерики. Не торопимся с выводами. Смотрим несколько месяцев, что происходит. И принимаем решение об уходе только когда понимаем, что процесс, видимо, необратим.

* Ваш босс узнает, что вы ходите по собеседованиям раньше, чем у вас на руках новый оффер, и увольняет вас, да еще и распускает о вас всякую гадость по рынку. С гадостью боремся рекомендациями и добрым именем. С первой частью боремся наличием некоторых накоплений и просьбой о конфиденциальности на собеседованиях. Впрочем, гарантии тут никто не может дать, так что все равно на свой страх и риск.

Давайте без иллюзий. Кризис будет, точнее, он уже есть. Однако его можно не просто пережить, на нем можно сделать блестящую карьеру. Например, самым простым способом — не уходить из компании, если в нее верите, а пахать вместо ушедших так, что в результате и компанию вытащите, и себя «поднимете» на новые высоты. Мир тем и интересен, что вариантов в нем всегда миллион.

Удачи!
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Несолнечные

    У меня есть ассистентка. И вот, записывая на очередного человека на консалт, она сказала гениальное: - Ален, что-то в последнее время люди идут…

  • (no subject)

    Месяц назад я писала, что очень опасаюсь альцгеймера и чтоб его не получить, кроме генетических тестов тренирую мозг. Тренажер у меня, собственно…

  • (no subject)

    Было лето. Москва была под карантином. Мы с Сергей Дружинин выписали себе пропуски «фаундеров» и дважды в неделю ходили на абсолютно пустую крышу…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 3 comments