alenavl

Categories:

Вся правда о карьерных лифтах

Лифтом пользуетесь? А теперь представьте,что он возит только наверх. Ужас же? Жаловаться пойдете?Однозначно

А теперь давайте о карьере. «Карьерные лифты, карьерные лифты»- всех как заело. При этом, говоря о карьерных лифтах, ВСЕ уверены, что речь идет только о том, как попасть НАВЕРХ. Что карьерный лифт не может возить вниз.
А я уверяю,что это не менее, а порой и более важно.

Объясняюсь.

В жизни множество ситуаций, когда карьерный лифт завез вас не туда. Например, вы ошибочно заняли позицию,которую не тянете. Возможно? Вполне. И вы понимаете это. И готовы бы на шаг назад, но без унижений. Но никто и не думает вас рассматривать на позицию , например, продакта, если до этого вы стали headом. Оверквалифайд как приговор. И вот и вы мучаетесь, и все кто под вам.
Тут бы мягкий карьерный лифт, но никто ж не думает даже в эту сторону

Или вы были большим руководителем в стангирующих отраслях. Таких сейчас много - банки, строительство,телеком. Ваш банк,например, санировали. А вы в нем были руководителем крупного департамента
В отрасли свободных позиций вашего уровня нет. Ниже вам скучно. Вам бы в другую отрасль. Но...
Другая отрасль смотрит на должность «руководитель крупного департамента» и уверенно отвечает - нет. Потому что для должности такого уровня нужен отраслевой опыт. Его у вас нет. А на должность ниже вас не рассматривают: «ну он же был начальником». А вы б и рады ниже, но никак
Тут бы карьерный лифт,который бы мягко отвез вас на один-два этажа ниже и немножко в строну, но его нет

Ну или совсем радикальное. В компании растут борзые,молодые,талантливые. Их бы повышать, но компания не растет и новых управленческих позиций не открыть. А с ними бы росла. Но позиции заняты прекрасными «старичками»,кто отработал преданно лет 10-15. Парадокс в том,что не желая обидеть этих преданных , в результате или гробят компанию, не повышая нужных, или «старичков» обижают еще сильнее,просто доводя до увольнения. Тут бы лифт, но опять же, нет

В сути карьерный лифт, едущий вниз, должен решать главную проблему- мягкое и максимально осмысленное движение вниз. Он обеспечит либо медленный,но верный следующий толчок наверх в новых отраслях, либо комфорт: позицию, на которой хорошо. Главное,с пониманием,что это оптимальное решение и без унижений.

Есть еще одна причина необходимости карьерных лифтов. В условиях нашей мягко говоря не растущей экономики , когда количество управленческих позиций не растет и расти не будет, должны появиться механизмы комфортной ротации людей: нужно уметь не унизительно и без обид «спускать» старичков ради движения за счет молодых. Без унижений, без агрессии, с максимальной прозрачностью и возможной человечностью. Но такого механизма сейчас нет

Я очень думаю о механизмах карьерного лифта вниз. Вопросов много:
- Как найти и обосновать максимально комфортные варианты для человека,чтобы он понял, что это оптимальный вариант
- Как обеспечить этот спуск?
- Как объяснить эйчарам плюсы найма таких людей?
- Как прогарантировать , что он не станет точкой интриг, пытаясь восстановить власть и съесть того, кто над ним?

У меня к вам просьба. Если вы столкнулись с такой проблемой, если она вам актуальна, если вы хотите обсудить ее, напишите мне в почту alenavl70@gmail.com
Мы обсудим это.
Спасибо

И повторюсь,я считаю создание правильного карьерного лифта,который везет не только вверх,но и вниз,обеспечивая комфорт человеку в любой ситуации (а не все и не всегда хотят и могут расти) , одной из трех главных проблем постоения карьеры. Об остальных расскажу позже,а пока давайте решим эту:)
Помогите мне вашими историями,вопросами и мыслями
Спасибо

Error

Anonymous comments are disabled in this journal

default userpic

Your reply will be screened

Your IP address will be recorded